一、引導企業戰略，幫助企業少走彎路
基于企業定位指導企業戰略，幫助企業減少彎路，解決企業核心競爭力問題，為什么我會成為企業的最大贏家？黃金華先生以戰略定位咨詢CEO為重點，提出了實現企業戰略目標的六個要素，即人、產品、資金、經營模式、經營效率和創新。
二、指導企業營銷戰略，指導企業實現銷售增長
指導企業三年銷售目標，如何成長，如何實現，以及可以實現的問題。
三、輔導企業品牌策略，以解決消費者為你付費的問題
基于定位，了解企業的品牌戰略，解決客戶為什么選擇你莫名其妙的問題，賣貴的人還是買我。要實現品牌戰略的頂層設計，包括洞察需求、穿著價值、管理認知、建立關系等。
戰略定位解決了企業應該做什么不該做什么的問題。企業的外部頭腦有助于企業減少彎路，超越彎路。每個明智的企業家都需要一名戰略定位顧問，以保護品牌的健康成長。
